Aquests dies
és important repetir que la gestió de l’aigua succeeix en el que és un monopoli
natural. Així la competència només es dóna en el moment de la licitació.
Després una sola empresa gestiona. Una sola.
La pregunta
que ens hem de fer és : Com aconseguim que la gestió sigui eficient,
transparent, i integral i ecosistèmica. I aquestes no són paraules buides.
Tenen molt de sentit i ho vaig a explicar:
La
transparència, l’eficiència i la cura del medi o els drets humans es defensen
des de la consciencia individual i la col.lectiva , es defensen quan cada
persona pensa en el Bé Comú i no només en el seu propi benefici.
A Terrassa,
defensem la gestió pública amb participació de la ciutadania perquè estem
convençuts que quan parlem d’aigua, el mercat, és a dir la gestió privada, o la
mixta, obeeix a objectius crematístics, i s’anteposa la maximització de
beneficis a qualsevulla altra consideració.
És impossible
aconseguir el màxim benefici sense minimitzar costos i minimitzar costos
implica retallar en cuidar tot allò que no sigui la butxaca dels accionistes.
Tenir cura del medi és quelcom que surt car en aquest paradigma. I dir això no
és fer demagògia, és tan sols explicar els principis fonamentals del
capitalisme com a model econòmic.
A Terrassa
volem que la gestió d’aigües tingui com a objectiu prioritari un servei de
qualitat a les persones, tenint en compte el mediambient i la seva cura. No
volem pensar en termes de “beneficis o dividends”. Les lleis de mercat no
serveixen en temes d’aigua. Ho diem sempre: l’aigua no és un cotxe o qualsevol
bé de luxe.
Al desembre
d’enguany acaba la concessió de 75 anys que l’Ajuntament atorgà a Mina. I si bé
és cert que els inicis de l’empresa
foren sense ànim de lucre, per abastir l’incipient indústria tèxtil, sense la
qual Terrassa seria molt diferent, amb els anys va esdevenir una Societat
Anònima, amb uns beneficis tan sucosos que fins i tot algú n’ha parlat en
termes de caramel. Vull agrair aquí el paper imprescindible que hi jugaren en
aquest desenvolupament de la nostra ciutat els milers de treballadors i
treballadores que s’hi deixaren la vida a les fàbriques tèxtils. I vull també recordar que la "nostra Mina", de la que el Sr.Royes parla al Diari Terrassa, avui, 24 de setembre, no és "nostra" per moltes filigranes que faci a través de la seva Fundació, i ja no és només Mina, ara depèn d'Agbar i Agbar de Suez, gegants del sector. Aquesta setmana a més han tingut la "gentilesa" de finançar al BBVA en les actuacions que organitza al Centre Cultural. Potser aquest banc va mancat de fons, vès per on!
La història
és la que és i cadascú va tenir el paper que va tenir. I ara és el moment idoni per a posar l’aigua
en mans de la ciutadania. Volem exercir el control i gestionar directament, per
tal que l’aigua no sigui el negoci d’uns quants i sobretot per tal que l’aigua
deixi de ser considerada un negoci, degut a la naturalesa excepcional del bé
del que estem parlant.
L’aigua és un
bé que es troba a la natura. La seva cura correspon a totes les persones. Hem
de ser conscients de que la seva gestió té un cost que hem d’assumir entre totes.
Aconseguir que arribi a les nostres
aixetes amb qualitat, evitar que haguem de comprar-ne d’embotellada, amb els
costos mediambientals que hi incorpora, contemplar una gestió d’aigües
residuals per tal de minimitzar l’impacte sobre el medi, coordinar-se amb
d’altres municipis...Tot això té un preu. Ens agradaria no haver d’afegir-hi
els dividends que s’emporten els accionistes quan la gestió és privada o mixta.
La gestió la
pagarem entre totes, i les inversions i tot el que s’hi relaciona, tenint uns
valors més enllà del merament crematístic. Per això els gestors han de
perseguir l’eficiència a tots els nivells, des de la responsabilitat de totes
les persones i des del cor, amb voluntat de servei a la comunitat.
A Terrassa no volem una empresa pública a l’ús
i susceptible d’ineficiència o de corrupció. Volem construir un model amb
participació de la ciutadania i amb mecanismes de control eficaços. Per això és
tan important la formació de la ciutadania i dels gestors de la cosa pública,
per a transformar-nos en persones que tenen cura del medi, menys egòiques i
menys egoístes.
Parlem de
bens i subministres bàsics. Parlem dels comuns. A ciutats com París, que a
sobre hi tenen la seu de les grans multinacionals del sector, ho estan
aconseguint i l’experiència demostra que han millorat a nivell econòmic i
mediambiental.
Deia Noam
Chomsky en una entrevista que “és un error esperar alguna cosa dels líders”.
Estem en un moment en que som moltes les que ens estem plantant i a risc de
perdre una part important del nostre temps, el fem servir en la recuperació
dels Comuns. M’agradaria construir una forma de gestionar de manera més amorosa
i això és quelcom que hem de fer entre tots i totes.
La supervivència
de la nostra espècie està demanant a crits un canvi de model energètic i un
canvi en les maneres de gestionar més enllà de l’afany de lucre. El canvi
comença en tu, en mi , en cadascuna de les persones que estem llegint.
Necessitem estar pendents del que fem, de com ho fem i sobretot de per a què ho
fem. Hem de ser capaces de mirar a mig i a llarg terme i pensar també en les
generacions futures.
Posem-nos-hi!
Sonia Giménez (membre de la Taula de l’Aigua )
![]() |
http://www.lasescapadas.com/wp-content/uploads/2008/01/mundomanos.jpgdir leyenda |
hola aqui en la pobla de montornes tarragona estamos en lucha con aqualia y el ayuntamiento por la subida de la factura del agua estamos con vosotros animo
ResponderEliminarGracias! Una población consciente puede conseguir muchas cosas si está organizada.
EliminarSalud y agua!